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竞博网新能源之路:怀抱理想 路在脚下
日期:2017-07-28 00:00:00来源:竞博网新能源


市场经济的大浪淘沙下,没有一家企业能永恒常青,公司兴衰起落,轮回不止。这样一个时代下,产品可以被迭代、资本可以被超越、技术也常被更新,唯有战略是企业的导航,它为身处企业中的每一个人指明方向。那么竞博网新能源的战略是什么?未来该往哪走?2017年7月25-28日,“竞博网新能源战略宣导暨员工大会”分别在深圳、渭南、南京召开,竞博网新能源总裁盛司光先生(以下简称盛总)为竞博网新能源800余名成员解读公司发展战略。

 

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会议开始,盛总以“怀抱理想,路在脚下”开场,这让我们怀揣梦想,不忘初心,然而更重要的是脚踏实地笃定前行,并基于公司运营及管理两个层面讲解了竞博网新能源战略方向,他认为:无论运营还是管理,战略是以最快的速度和最高的精度为企业每一位员工指明方向,让员工无论身处什么岗位,都能清楚努力的方向,并通过灵活性、适应性、连贯性来实现新的运转方式,同时通过自我调控及组织能力来确保工作顺利开展,实现价值最大化。

 

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管理—-“归一”化

 

“今天的主题是战略宣导,那么我想,从我们脚下的路开始,实际上公司的经营管理没有各位想象的那么复杂,反而‘归一’的简化能力,是我们最缺的能力。”盛总表示。的确,在复杂的体系中产生的很多犹豫不决都充分体现了这一点。

 

基于公司管理, 竞博网新能源制定了有效的组织管控架构,梳理和完善流程,例如生产流程、业务流程和管理流程,解决管什么?怎么做的问题;建立绩效驱动体系,解决管得如何,做得如何等一系列问题,在盛总看来,管理就是驾驭复杂。

 

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制度—以利他来利己

 

设立廉政稽查,建立阳光透明的体制,杜绝贪污腐败、行贿受贿、玩忽职守等行为,一经查实,公司将尊重法律精神,移交司法机关处理,以确保公司廉政建设的“正气”所在。盛总认为,制度存在的意义除了约束和制约,更重要的是引导员工以利他来利己,利用制度将利他引导为实现利己的更优路径,也就是需要把以客户为中心与员工的自身利益、部门的共同利益和公司的整体利益结合到一起,“以利他来利己,是最大的利己”。

 

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架构体系独立运转  紧密协同

 

建立产业化链条体系,基于最简单的模块与制度,从下而上相互嵌套,衍生出适合竞博网新能源的完善架构体系。目前,按照职能与地理位置,竞博网新能源可以分为五个模块:

 

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根据以上架构体系,竞博网新能源唯才是任,选拔并任命一批优秀人才进入经营管理团队,明确各模块业务既独立运转,不受干扰,又紧密协同,相辅相成。未来,竞博网还将根据整体战略规划,打造从电芯到系统总成,包括研发、生产、销售和服务的产业链条,实现平台资源最优化,社会经济效益最大化,努力建设成为具备国际竞争力的锂电行业引领者。

 

核心竞争力和可持续发展之路

 

竞博网新能源的核心竞争力和可持续发展之路,在于“人”,具体说,是“人和”。这种“人和”在公司治理层面来讲,是客户,是人才,是领袖,也是文化。竞博网新能源深知人的价值,尊重人才,也尽最大努力赋予人才价值,将人才发展置于战略高度。

 

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客户是竞博网存在的全部理由

 

“客户是公司存在的全部理由,是最稀缺的资源。” 这是会上盛总一再强调的,他认为竞博网的一切将源于客户。因此,竞博网的责任就是与客户一起成长,并建立以客户为中心,以生存为底线的管理体系,无论是研发、生产还是服务,都必须以市场为导向,以客户为中心,通过优质的研发方案,利用公司管理制程、各个子系统的协调合作,为客户提供卓越的可行性解决方案及优质服务。

 

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当下,全国甚至全球,可以说新能源产业正处在两个阶段,第一是飙升,第二是居高不下。竞博网新能源正处于这股热潮之中,处于高速发展的关键时期,我们在坚持不断创新、不断追求先进的生产方式、扩大生产规模的同时,我们必须具备忧患意识,正所谓惶者生存。

 

同时,我们身边在座的每一位,都是竞博网努力引进的优秀人才,希望各位以广博的胸襟相互支持、理解、学习和帮助我们的伙伴,实现集体向前,需要我们共同努力和付出,竞博网亦将努力为在座每一位创造更好的环境与生活。

 

让我们携手稳重踏实地走好每一个当下,一起感知每一处细微的变化,一同探索所有未知的将来。怀抱梦想,路在脚下。

 


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